鲁山县食品百货经销商协会2008年工作方案

　　为使协会成立后，能尽快步入健康有序的规范化运做，带领全县食品百货经销商搞好经营，积极为社会、为人民做出贡献，特制订如下工作方案。
　　一、总体目标
　　通过学习和素质教育，使全体经销商都能真正做到：提升商会形象，创建名优企业，真诚服务大众，全心奉贤社会。
　　二、指导思想
　　以“十七大”精神为指针，以市场发展为导向，以素质教育为根本，以共同发展为目标，全面提高协会队伍的整体素质，以科学的发展观，促进鲁山食品百货行业的迅速发展。
　　三、工作目标
　　协会成立后，计划重点办好三件事：
　　1、举办会员培训班
　　近期准备对所有会员企业的职工队伍，普遍进行一次培训，时间为每周星期五，每周一次。
　　采取的方法是，利用报刊杂志、光盘和邀请企业家实地讲座等方法。
　　培训的内容包括：食品安全知识，食品安全信用体系建设的形势、任务、政策及有关法律法规，市场营销知识、人力资源、仓储、品牌及财务等各种管理知识和方法。
　　通过培训，规范会员单位管理，建立信息共享、企业管理交流的平台，提高会员单位的企业管理水平。
　　2、实行会员企业车辆统一管理
　　为方便会员企业的车辆管理，协会把现有会员企业使用的车辆，统一登记，由协会统一出面公开招标，由保险公司竟标，由商会统一为会员企业办理车辆入险手续。这项工作已于四月份完成。同时，车辆上的易耗品如车辆轮胎、机油的集中采购，一方面节约了成本，同时又保证了质量，此项工作已于本月初进行。
　　另外，协会各会员单位车辆粘贴统一标识，便于大家识别、监督。
　　3、积极筹备建设“食品百货仓储物流中心”。
　　根据我县经销商的普遍反映和目前我县经销商所处的实际困境，都有一个共同的特点：就是没有适当的仓储条件。现在都是租赁的仓库，仓库极端老化，且有的常年失修，下雨就漏，商品安全系数极低。仓库所处的地理位置也大都是老街旧巷、道路狭窄、交通不便，现在的货运车辆都是大车，根本就进不去……。这诸多的不便对我们商业企业的发展是极为不利的，为此，会员企业都有迫切的要求，要取得大的发展就需要马上筹建一个我县具有现代化较大规模的仓储物流配送中心。所以这件事也成了我们协会工作迫在眉睫的重中之重。鉴于这些情况，我们协会决定：想大家所想、急大家所急、把此项工作作为一件大事来抓，我们一定要向县委、县政府的领导和各级职能主营部门反映大家的心声，提出我们的建议和要求，期望得到各级领导的大力支持，尽快立项、早日付诸实施，为实现和完成这项众望所归的工程而做出最大的努力！
    
                                     
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年5月16日