对话珠海天威控股公司主席贺良梅
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“我们在珠海开始创业的时候，这里是一栋宿舍楼，第一层占地６００平方米，我们只有十几个人，租了一半来当厂房，连空调都没有。”珠海天威控股有限公司的老总贺良梅感慨良多。
２０年后，回顾当初的选择，贺良梅依然认为自己是正确的。珠海给了他肥沃的土壤，而香港回归，则给了他更多的机遇，两者的紧密契合，令一个十几个人的“小作坊”发展成亚洲打印耗材业的龙头。
选择珠海
这里给了我更大的空间
记者：是什么促使您选择了珠海？
贺良梅：香港人在大陆投资，深圳是他们的首选，因为方便。而我当时的投资额只有几十万，这种小项目难以受到重视。有个朋友介绍我来珠海投资，当时的珠海很多设施都没有跟上，但这里的人很热情，很欢迎我们来投资。所以我就来了。
记者：２０年后，当您坐在办公室对这个６０００多人的企业运筹帷幄，您有没有想过，如果没有选择珠海，您的企业会不会有这样的规模？
贺良梅：我想应该没有，如果我选择的是香港，香港不可能给我这么大的发展空间，如果选择的是深圳，也许现在已经几易厂址，搬到东莞去了，珠海给我们企业的土壤及其带来的机遇是其他城市不能相比的。
回归十年
说普通话的人越来越多
记者：香港回归１０年，您感受最深的是什么？
贺良梅：１０年前，香港人碰到说普通话的人都不爱搭理，１０年后，一些商铺看见穿得比较好的人进来，都会主动用普通话招呼你。
记者：香港回归为港资企业带来了怎样的机遇？
贺良梅：可以说，回归前，香港政府对两地的贸易往来并不特别热衷，香港回归，给港资企业大陆投资带来了新的契机，但真正的转折点在２００３年底，“非典”爆发后，香港的经济一度滑坡，特区政府开始意识到两地经贸合作的迫切性，随后，ＣＥＰＡ正式实施，自由行开放，两地的经贸合作不断加强，也为企业带来了更多的机遇。
五年官司
学费很贵收获很多
记者：２００１年到２００５年，你们跟爱普生公司进行了长达５年的官司持久战，对此，您有什么体会？
贺良梅：这是一个艰难的过程，我们为这场官司花了１．２亿人民币。当时，官司缠身的企业不仅仅是我们一家，有部分企业通过“逃跑”或更名来躲避官司。我们之所以没有这样做，是因为我们内部达成了共识：“让这个经历所花的钱成为企业前进的学费”，这个学费确实很贵，但为我们企业的转型指明了方向，我们开始意识到自主创新才是立业之本，面对危机时，如何将“危”转为“机”就是我们学到的东西。
行业出路
行业发展企业才有发展
记者：作为珠海耗材行业协会发起单位的负责人，您认为行业做大做强的关键在哪里？
贺良梅：国内的很多企业都会考虑如何做大，却不考虑如何做强。发明本身难不倒中国人，最难的是价钱。随着打印耗材行业越来越多，恶性的价格竞争愈演愈烈，长此以往，毁了这一行的人不是别人，而是我们自己。生意要越做越好，大家要达成共识：行业发展，企业才能发展。
人物档案
贺良梅：天威控股公司主席，珠海市荣誉市民，珠海市政协常委，中国计算机协会副会长，中国计算机行业协会耗材专委会会长，珠海市香洲区外商投资企业协会会长及珠海市外商投资协会副会长。作为在大陆投资的成功企业家，曾受到香港政务司司长（现任香港特区特首）曾荫权的接见。
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来源：（珠江晚报） |
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