普遍存在的企业品牌问题

品牌重要性认识不足，认为品牌是虚的，对企业发展意义不大；
品牌个性不明显，核心价值不明确，缺乏品牌精神；
品牌过于强调功能诉求，缺乏情感诉求，客户忠诚度在下降；
品牌定位与消费者需求不匹配，对目标客户的影响不够；
品牌不能随着外部环境的变化有所创新，给人品牌老化的感觉；
在企业有多个品牌的情况下，各品牌关系不明确，甚至品牌间存在一定的冲突；
过分夸大广告对品牌的作用，品牌推广手段单一，效果不佳；
品牌传播过分依赖广告，忽略对品牌的日常维护，不注重对品牌的保护和监督；
品牌的管理工作内容不明确，企业不知道才从如何开展品牌工作，提升品牌的价值；
品牌管理工作分散，经常出现管理“真空”和难以协调等问题；
出现突发情况时，企业危机公共不利，带来难以估量的损失；
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理实的解决方案

    我们不仅帮助客户制定品牌战略，而且帮助提升企业的品牌意识和品牌技能，跟踪品牌战略实施的每一个环节，帮助企业建立完善的品牌管理体系，实现规范化、制度化管理，以及确保企业品牌资产的保值升值。理实将从企业的品牌价值、品牌定位、品牌推广、品牌管理等多个方面来提升客户的品牌。

品牌价值

    品牌价值是一切品牌工作的中心和基础，是品牌个性的体现。对于核心价值的提炼是品牌工作首先要解决的问题：

——通过访谈与问卷调查确定企业品牌当前的功能价值和情感价值
——分析企业产品特点、行业特点、竞争地位，对照行业最佳实践，进行诊断分析，并提出改进建议 
——设计并确认企业品牌的核心价值 
——设计及确认企业品牌的功能价值和情感价值 
——编写品牌价值手册及相关说明
——编写品牌价值培训教材，帮助企业展开内部品牌培训工作

品牌定位
   
    品牌定位是品牌工作开展得第一步，基于品牌的核心价值的提炼是品牌工作首先要解决的问题：

——产品定位和市场定位
——目标消费者分析
——明确品牌的目标细分市场、市场位置、形象
——设计品牌定位步骤及流程 
——制定品牌定位策略
——品牌延伸和在定位分析
——品牌延伸的风险控制

品牌推广

    品牌推广是实现品牌价值最有力的手段，好的品牌需要有效的推广措施来实施，有效地推广措施能对品牌资产增值能起到事半功倍的效果

——品牌推广的目的
——品牌推广的手段运用
——品牌推广费用的分配
——品牌推广的阶段性策略与长期战略之间的匹配
——品牌推广的流程设计
——品牌推广效果的检验

品牌管理
 
——品牌的文化管理
——品牌的质量管理
——品牌的关系管理：顾客关系、员工关系和社会关系
——品牌资产管理：品牌审计、品牌追踪调研、品牌资产管理系统
——品牌保护：品牌的法律保护、日常保护和经营保护
——品牌危机管理：品牌的危机预警、品牌的危机公关
——品牌管理的组织结构设计