在商务部组织的“品牌万里行”活动中，透露出来的几组数据对比颇为发人深思：2005年度“世界品牌500强”排行榜上，拥有几百万个品牌的中国仅有海尔、联想、CCTV和长虹4个品牌入选。一方面中国每年新增品牌几十万个；但另一方面，企业的平均寿命只有7年多，品牌的生命力平均更不足2年。 
 
    　以上两点，足以证明现下中国的品牌存在庞大的虚假繁荣。
　
    　什么是品牌？这个问题显然大而又大。让我们来听听阿迪达斯全球总裁赫尔伯特·海内的答案吧。8月2日，赫尔伯特·海内坐在中国区总部的办公室里，兴奋不已地透露：在本次世界杯中，阿迪达斯销售了1500万只团队之星比赛用球，还有300万套队服，足球类的销售收入高达12亿欧元。下一步，就是要继续扩张中国市场，目前阿迪达斯在中国300个城市有2500家专卖店，目标是扩展到500个城市的5000家店。

   　 以上数据就是一个品牌所散发出来的魅力和张力，势不可挡。而反观国内商业界，我们虽然不缺品牌，但缺少真正的品牌。以运动品牌为例，近年来浙江、福建、广东等省的运动品牌多得数不清，但哪个品牌最好，历时最长，我们说不上来，往往是频繁更迭，可谓“各领风骚三五年”。

  　  诚然，品牌有大有小，而且因为行业的不同，所表现出来的市场势头也截然不同。然而，“品牌的生命力平均更不足2年”的调查结果，却成了对品牌二字不攻自破的“谣言”。既然已经是品牌了，为何此后的生命力却止步于2年呢？其实，真正的品牌就是要经得起时间的历练，这一点很多人都知道，所以我们经常可以在新闻报道中看到一些崭露头角的企业老总雄心勃勃，用指点江山的口气说：我们的目标就是要做成“百年老店”。然而几年过去了，那话依稀还在，那产品却已然泯灭。中国有句老话：创业容易守业难，现在看起来，首先是创业就不易，一个品牌的建立必然需要经过漫长的市场培育，而不是短期的经济掠夺，只贪图眼前利益，这样“昙花一现”也就不足为怪了。

   　 此次历时4个月的“品牌万里行”活动，就是通过一系列品牌评价、促进、推广和保护活动，提高全民品牌意识，全方位、多层次地推动国内自主品牌的建设和发展。但是笔者觉得，活动只是宣传和推广的媒介，中国这样一个大国，要在现有的市场秩序上建立起真正的品牌，不止是走万里，这条路会走得越来越长！