如果在一年前提到MP4，可能有许多人还不知道这是什么东西；但如今，你若不知道什么是MP4，似乎就有些赶不上潮流。MP4一般指显示屏在3英寸以上，存储量在10G以上，可以兼容并播放高清晰视频文件的播放器。
2006年5月24日，北京科博会创意产业论坛上，穿着别致的紫红色横条纹套装的张亚玲忙碌不已，她是法国ARCHOS（爱可视）亚洲股份有限公司董事总经理兼法国ARCHOS股份有限公司深圳代表处首席代表。
在中国市场上，爱可视在2003年还名不见经传，到如今在中国MP4领域拥有75％以上的市场占有率。
娱乐的生活方式
“法国人喜欢求新求变，也很喜欢搞另类、别出心裁。”这是张亚玲对自己企业创新源动力的简单描述。
谈到她的法国老板，素有“MP4教父”之称的Henri Crohas，她笑言，这个人虽然是科学家，搞技术的人，但也是一个很有理想的人。“你和他谈钱，他可能不是很在行，但是和他说到自己的产品，他一定非常开心。”
很多人拿到爱可视的产品都会发出“真神奇”的感叹。这就是张亚玲希望看到的。“我们这个产品可以浏览图片，还可以当作DVD用，也可以打游戏，更可以直接定时定制地录电视。”
过去人们在电影院看电影，在家里和家人一起看电视，在路上只能听音乐。但是MP4的出现，改变了这一切。
“人们对影像的追求一定会越来越多。我们要改变的是一种生活方式。”张亚玲说。
而这种方式就是无时无刻都会有娱乐来打发你的休闲时光，Henri Crohas曾说，我希望ARCHOS的产品成为每个人除了手机之外需要携带的第二个移动设备。
更新才能生存
上个世纪90年代在法国取得国际经济硕士学位以后，1999年底，她来到爱可视。当时，爱可视的亚洲业务还没有开展起来。
由于爱可视是法国上市公司，股东的盈利要求很明确。她总共花了三年的时间说服法国总部，将目光转向亚洲，特别是中国。
2003年刚进入中国市场的时候，彼时人们MP3概念还方兴未艾，MP4基本上是一片空白。那时候，爱可视在欧洲的主打产品也还是MP3，并非如今的MP4.2003年，苹果公司的iPOD出现以后，爱可视在MP3的销售受到了巨大影响。他们意识到，需要一种更新的产品来代替MP3.依赖庞大的人员和资金开展研发，爱可视在2004年终于将自己成功转型为一家MP4业务领域的领先企业。“股东总是需要投资那些能够领导潮流和行业的企业。”张说。
基于自己产品的优势，来到中国以后，她一点点通过广告、网络、媒体的介绍和宣传，让部分从事IT业界的时尚人群去选择，逐步推而广之，张亚玲做的是有耐心的渔夫。
2005年，MP4才真正有了启动元年。爱可视在全球的利润总额达到1.03亿欧元，净利润在经历了前两年的滑坡以后，终于扭亏为盈，达到60.6万欧元。爱可视在中国的销售量就达到5万台，有上亿人民币的营收。他们预计今年，爱可视在中国的销售量将达到20万台。
法国式的设计
就产品而言，吸引中国消费者的因素是爱可视独特的法国式设计。“ 爱可视是这样一种产品，最初是由法国的艺术家团队设计外观，他们会将拉丝工艺和磨砂工艺体现在一个机器面板上，然后再交由企业的研发队伍来把这些美术作品变成现实。我们设计师在设计的时候有一个理念，首先外观要简洁，要给使用者舒服的感觉，使用寿命要长，金属会比塑料或者其它材质使用寿命更长。”
“而我们的产品设计理念是简洁和人性化，按键永远与人体结合的，当你看到它感觉它的时候并不沉重，你会感觉到一种简洁的美，会有一种震撼。”
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