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像我们手编毛线这种传统产品的品牌形成，一般要经过50年才能成功。我们公司专门做过调查，世界上100个著名品牌，其中有84个是花了50年以上时间打造。企业要想做品牌就必须知道，一个品牌要进入市场，有三笔费用要准备好：一是品牌导入成本，也就是要进入市场，品牌要导入市场所需的费用；二是维护成本，就是这个品牌要在市场继续存在下去，要维护它所需的费用；三是提升成本，品牌要上升，就要不断支付提升费用。因此，要时刻记住，你是否具有进入市场的导入、维护和提升的成本，这一点应慎重考虑和选择。不要认为，有钱就可以做到这些事。因为这些成本不是以你的企业来决定的，而是以世界最强品牌来决定的，是以其投入来决定的。有一个定论，在一个产业和产品大类中，消费者记住的品牌不会超过7个，这意味着，你在市场当中如果进不了前7位，那你就不算好的品牌。因此，我们要有一个充分的准备，在时间、金钱上的准备。如果仅凭借自己的力量，是永远也做不到，永远也做不大的。只有团结社会各方面资源，将其为我所用，形成一个合力，才有可能达到目的。另外，企业的名字起的怎么样，也是至关重要的，不是任何品牌都能做成的。以松下电器为例，1978年以前它用的是“National”品牌，但其到英语国家去注册，翻译过来就是“国家的、民族的”。世界上许多国家的《商标法》中都有规定，“国家的、民族的”不能作为商标注册。松下只好重新打造了“Panasonic”这样一个全新的英文商标品牌。经过20年的发展，据称松下已为这个商标重塑多花了20亿美金。所以说，如果品牌没有起个好名字，那么投入多就可能浪费多，最后反而制约企业的发展。因此，我们说品牌要有个性和显著性，更要有社会化和国际化的可能性。也许有人会讲，能把品牌做成功的毕竟是少数，那么没有品牌是不是就不做了。当然不是。你首先要想清楚，当我们的产品和别人雷同时，你给消费者的是什么？是创新、创意！我们要找别人没有的，并用最低的成本传达给消费者，以此周而复始的发展，才有可能使企业快速发展。我们“恒源祥”品牌以后会发展到什么样子，我也不敢确定，但它一定会成功，因为我们会努力去打造它。我也希望，我们中国的企业打造出更多的好品牌，打造出更多的名牌。 | 
