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超市博览会给我们带了什么

2006年10月27日16:35

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    搭建超市供货平台

    沃尔玛运用先进的全球采购方式和以高科技打造的物流体系成为世界五百强之首。他们提出的口号是:“为顾客的利益与供货商谈判”。而同样是超市行业著名企业的麦德龙也是以“千方百计降低顾客的购买成本”为经营理念,这都说明采购是零售业企业做大、做强的重要课题。
    有关数据表明:今年上半年我国六百种重要商品86%供过于求。中国经济已由过去的供给约束型转为需求约束型。如何生产适销对路的产品,通过怎样的方式把产品销售出去,是所有生产供应商必须解决的问题。
    供货商为销售而苦恼,零售商因采购而忙碌。为两者搭建一个高效的交易平台,正是“超博会”组委会制定的方略。

    强强联手、共同打造“超博会”

    本届“超博会”是由中国国际贸易促进委员会商业分会、广东现代国际展览中心主办。得到了广东省经济贸易委员会、广东省东莞市经贸局、泰王国驻广州商务处、波兰共和国驻广州商务处、日本贸易振兴会(香港)大力支持。
    全国华联商厦有限公司、华润万佳超级市场有限公司、正大万客隆有限公司、新一佳商业管理有限公司、沃尔玛中国有限公司、家乐福集团、上海锦江麦德龙购物中心有限公司、欧尚集团、普尔斯马特、华糖洋华堂商业有限公司、联华超市有限公司、华联超市有限公司、北京超市发连锁股份有限公司、北京物美商业集团有限公司纷纷加盟,作为首届“超博会”的协办单位。

    参加“超博会”商机多多

    “超博会”组委会有关负责人说,对于想进入跨国零售集团全球销售网络的供货商来说,这将是个难得的机会。首先你要弄清楚人家的采购标准,这样才能够投其所好,生产出符合标准的商品以获得订单。跨国零售集团大多都有自创品牌,那些因没有知名度而无法打开国际市场的中小企业们,通过拿到跨国零售集团自创品牌商品的生产订单来打开国际市场也不失为一种策略。当然,做到这一步企业自身也要有相当的实力,比如:你的产品有没有过硬的质量,价格是不是有很强的竞争力,产品设计是否具有创新性等等。
    展会期间,有的供货商会适时地推出新产品或展示将要发展的概念产品,这也是众多国内外采购商所期盼的。


来源:(品牌超市网)
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