2008年奥运会的日益临近，为中国体育用品业的发展上紧了发条。只要一想到这个即将铺开的巨大的市场，中国本土的体育用品生产企业就忍不住热血沸腾。同时，他们也在小心地揣摩：中国体育用品业是否已然步入了一个最好的时代？ 

　　目前，我国已经形成了京、津、沪、穗、黑五大体育用品生产基地。在国际体育市场上，中国制造占了65%以上，我国能生产几乎所有的竞技、群体项目的器材、设备和用品，总体水平已经达到或接近国际水平。同时，我国企业几乎与世界上所有的知名体育品牌签订过加工业务。 

　　然而，狂欢并不只属于中国人。2008年奥运会同样也激荡起了全世界体育用品生产企业对于中国市场的热情。 

　　中国入世已经3年，而中国体育用品业也随之结束了过渡期进入自由贸易阶段。无论在贸易模式、资源配制、市场结构、知识产权、人才管理以及产业结构等方面，中国体育用品业都将面临更加严峻的挑战，转型在即。 

　　跨国品牌厉兵秣马 

　　数据往往最能说明问题。 

　　年销售额110亿美元的耐克公司在中国已经设立了17个签约运动鞋厂、130个签约运动服及配件厂，在全国有700家专卖店，市场占有率达到了28%，并计划以每年30%的速度继续拓展市场；阿迪达斯在中国有53个工厂，20万员工，在200多个城市铺设有1500个销售点，并计划到2008年将销售点增到4000家；排在世界十大健身器材品牌之首的爱康公司，2003年在中国销售12亿美元，在惠州、厦门、青岛等地设厂，并不断将最新款的产品投入中国市场；德国健身器材巨头“爱格菲特”与山西澳瑞特合作生产的大量产品向来以返销欧洲市场为主，但反攻中国市场的计划早已熟烂于心；美国波特公司与天津春合合作生产的NBA篮球架已经在国内外市场产生了积极的反响，并对我国高档篮球架产生了很大的威胁…… 

　　这是中国体育用品联合会副主席郑泽云提供给记者的部分资料。郑泽云告诉记者，半个世纪以来，凭借丰富的劳动力资源、巨大的潜在市场和各项优惠政策，我国体育用品业从小到大、从仿制到创新、从计划到市场、从封闭的自给自足到走向国际市场，取得了令人瞩目的成绩，引起了境外业界人士的普遍关注。 

　　“近百个国际重量级体育品牌如今都已经进入了中国市场，而随着我国服务市场准入限制陆续取消，境外体育用品的展览业、体育产品质量认证、标准、咨询、培训等服务业等都将很快进入，这对于中国体育用品业显然是个严峻的挑战。”郑泽云忧心忡忡地表示。 

　　本土品牌亟待三项修炼 

　　由于我国体育用品业起步和进入市场较晚，存在着结构体系不合理、企业营销规模分散、标准化程度低和品牌效应差等问题，这在一定程度上制约了这个行业的再发展。 

　　郑泽云对记者说，对于越来越成熟的体育用品业而言，劳动力优势已经逐步在丧失其原有的竞争力。中国体育用品生产企业应当在以下几个方面下苦功。 

　　首先是不断加大科技投入，调整产品结构，增强知识产权意识。郑泽云介绍说，我国目前的体育用品企业已经超过400万家，但产品结构往往不合理。而且有些企业往往习惯于拿来主义，重生产、轻研发的现象比较普遍，缺乏把传统产品不断升级换代的前瞻意识。 

　　其次，由于营销一直是中国本土企业的软肋之一，中国本土企业应当在营销手段上有所突破，在实践中学会用现代的营销理念和方法来推动中国体育用品业的发展。 

　　另外，针对我国体育用品企业规模小、管理分散、科技研发力量薄弱、国际市场营销渠道不畅通等不利条件，郑泽云认为，同类产品企业在条件成熟的情况下应当考虑进行资源重组或跨部门的联合，整合资源，打造联合舰队。 

　　协会重任在肩 

　　其实，世界上一些国家的体育项目负责人同时也是该项目器材、设备的制造商或者著名的经销商，这就能从体制上把体育用品的制造与相关体育运动的发展有机地结合在一起。这样一来，不仅为项目的发展提供了雄厚的支持条件，也促进了这个项目的器材设备的使用、营销向更加专业的方向发展。 

　　郑泽云表示，在我国，体育用品制造与体育事业的领导没有直接的隶属关系，不过随着体育社会化、产业化的进程，一些项目正在朝这个方向发展。而在目前条件下，协会显然发挥着极其重要的作用。 

　　从建国初期到党的十一届三中全会，我国体育用品企业大多是隶属轻工系统的小厂。随着市场经济的发展，一大批合资、独资、集体、私营个体企业脱颖而出。为了协调多种关系，由原国家体委牵头，由纺织、轻工、兵器、化工、针织百货、进出口单位等部门参与组建的中国体育用品联合会于1993年成立。为了提高产品质量，促进产品更新换代，振兴民族品牌，培育市场，协会自1993年在西安成功举办了第一届中国体育用品博览会后，协会连续举办了七届博览会，博览会的规模、办会质量都逐步能与德国慕尼黑、美国奥兰多等世界级体育博览会相媲美。 

　　由于历史原因，我国体育用品标准化工作严重滞后于体育事业的发展，更远远落后于世界水平。到目前为止，国产上千种体育用品，标准化率还不到10%。而这些为数不多的标准还存在标龄长、标准低、与国际相差过远等问题。这无疑严重制约了体育用品业的发展。郑泽云透露，协会现在正与相关部门一起着手开始标准化建设和修改工作，并将不断加强质量监督、产品审定工作。 

　　针对本土品牌乏力的情况，协会也一直在推动名牌战略。2005年，中国名牌战略推进委员会将田径专业比赛运动鞋和跑步机列入了评价目录，“双星”、“多威”两大田径专业比赛运动鞋品牌，“万年青”、“好家庭”、“英派斯”、“澳瑞特”、“英克莱”、“汇祥”以及“舒华”共计7个电动跑步机品牌进入了初选名单，这对于实施中国体育用品业的名牌工程显然是一个利好的消息。协会希望积极协助中国名牌战略推进委员会的工作，借此机会倾力打造一批本土知名品牌，并形成辐射效应，带动整个行业的名牌工程向纵深发展。