西门子手机“出嫁”的消息再次传来，业界又为之一震。这个话题4个月来屡被提及，无论是作为中性的消息释放，还是作为反面的案例点评，西门子每一个细微举动，都成为业界参研的主题。

　　明基如果“迎娶”西门子，有如TCL收购阿尔卡特，本土企业收购国际巨头的“国际化”诱惑再次在手机界上演。

　　西门子是全球第四大手机制造商，它拥有强大的研发团队、技术实力和叫得响的国际品牌。近年来，受制于新品推出速度慢、产品缺乏时尚卖点、部门经营未能规模化和本土化，这个手机巨头在世界手机业的长跑竞赛中气喘吁吁、越跑越慢，最终难逃重组命运。

　　明基是中国台湾最大手机制造商，BENQ品牌面世尚不足3年。得益于低成本制造优势，它曾是包括摩托罗拉、诺基亚在内的多家企业的主要代工厂商。5月27日，明基刚刚获得信产部许可，在中国大陆销售自有品牌BENQ手机。强调创立自主品牌的明基，已经把三星和索尼列为它学习模仿的对象。在欧洲，明基的手机市场份额非常有限。

　　分析认为，与西门子合作将为明基进入欧洲铺路。业内人士说，明基的代工业务一直做得不错，现在也没有牌照壁垒，与背负着一个巨大包袱的西门子合作，看上去缺乏一个必要的理由。毫无疑问，与西门子的交易可以帮助明基打通欧洲市场通路，提高明基在国际市场上的销售份额。而西门子的研发势力同样可以提升明基的手机开发水平。

　　一位熟悉明基李焜耀的业内人士说，他对国际并购的态度从来是慎之又慎。但做一个国际品牌，是李焜耀多年的梦想。西门子的国际渠道和技术＋明基的生产和营销＝强大的明基世界品牌，在这个等式的诱惑下，豪赌的心态也许难免。

　　就像当初TCL收购正在亏损的阿尔卡特一样，没人能说清李东生当时是何种心态。然而眼下，明基与西门子的合作，正面临着同样的风险。

　　西门子全球的人员怎么安置？渠道怎么利用？不同的管理和文化怎样融合？两个手机品牌的关系如何处理？明基可能面临着一场前所未有的考验。